在不同用户下(每户一个双眼灶和一个热水器)天然气管道计算流量(单位：NM3/h)：

燃具额定流量 5户 6户 7户 8户

2．5m3／h 4．375 4．65 5．075 5．4

3．0m3／h 5．25 5．58 6．09 6．48

因此，从理论计算方面，LV4403B66调压器除出口压力不能完全适合天然气燃具的要求外，基本能够满足远期天然气的要求(需在该调压器前降压至0．07MPa)。

RC4N调压器允许最小进口压力为125000Pa(绝对)，计算其天然气额定流量为1．4-1．8NM3/h(其产品样本提供数据不详细)，理论计算不能适应天然气的要求。

目前，燃气集团技术部门已将上述调压器送国家检测中心进行检测，并将根据检测结果做出准确判断，相应制定下一步调整方案。鉴于RC4N调压器用量大，如果测试结果与理论计算结论相一致，建议考虑由通过由原生产厂家调整调压器部分部件使其满足天然气要求，同时尽快修改现有设计，减少因设备的不适应而增加远期天然气置换的难度。工商用户调压器需根据其具体选型判断其适应性。

2．2天然气项目的投融资制度配套改革

广东LNG项目第一期工程包括码头、接收站、输气干线投资共51亿元人民币。第二期工程将新增投资21亿元人民币。该项目将通过成立中外合资公司的方式经营，合资公司股权结构为：

中国海洋石油总公司 33％ 佛山市燃气总公司 2.5％

深圳市投资管理公司 14％ 香港中华煤气有限公司 3％

广东省电力集团公司 6％ 香港电灯集团有限公司 3％

广州市煤气公司 6％ BP公司 30％

东莞市燃料工业总公司 2.5％

外商的参股为该项目的进一步融资提供了新的渠道。投资多元化可较好解决LNG项目的资金，为该项目的如期投产奠定了良好基础。

深圳市天然气利用工程将建设门站、高压管线、调压站，还将对现有燃气管网及设施进行改造，项目投资巨大，预计总投资将达24亿元人民币口根据《深圳经济特区燃气管理条例》“燃气市政管道和与该管道连接的供气站的建设资金应当列入市政设施预算，由政府投资建设；燃气场站、码头的建设资金由企业自行筹集”。目前全市市政燃气管网政府投资约占3／4，企业投资约占1／40鉴于深圳市天然气利用工程投资巨大，不可能完全依靠政府投资，应大力提倡多元化投资、多渠道融资。

燃气集团在制订企业“十五”发展规划中明确指出：“集团公司将进一步完善法人治理结构，按照现代企业制度要求，实现国有控股下的产权多元化。通过股份制改组，实现产权多元化，扩大股本，壮大资金实力。燃气集团将通过规范运作，加强融资能力，争取上市，将产业资本和金融资本相结合，将募集资金用于深圳市天然气工程建设和燃气基础设施的更新改造上。”

天然气项目的投融资应贯彻“投资主体多元化、经营公司化、运营市场化、管理规范化”的原则进行。

2．3天然气的价格机制                  

1997年深圳市物价局针对深圳市燃气销售价格不能随时根据市场调整，价格远远滞后于市场行情的弊端，经调查、论证，召开听证会，提出调整方案。 1999年7月深圳市燃气销售价格调整(改革)方案经深圳市政府批准正式实施。该方案的基本指导思想是通过改革旧的燃气销售价格机制，形成能够及时适应市场变化的新机制，使燃气价格更趋科学、客观、公平和合理。

改革后的燃气销售价格由基本价格和变动价格构成两部制价格。基本价格相对稳定。

变动价格=校正系数X(当期到岸价格一到岸基价)，变动价格由深圳市物价局根据到岸价格变动情况适时调整，调整幅度控制在基本价格的10％以内，一旦调幅需超过10％，则考虑调整基本气价。校正系数根据燃气到岸价格和汇率的变动、进项税收和商检费的相应变动及退税的变化测算(一般一年一次)，即考虑燃气企业的费用及利润状况、国家税收政策的变化和进口价格变化的因素。

新的燃气销售价格，使燃气企业经营有了一个良好的空间，同时对制定符合市场规律的天然气价格机制奠定了良好基础，具有十分重要的参考价值。

天然气居民及公福用户的价格定价基本原则应综合考虑以下因素：

一是天然气销售价格要及时反映天然气门站出站价格变化，要有效地补偿燃气企业成本(费用)和税赋，保证燃气企业的合理利润，

二是由于照付不议合同的限制以及天然气销售量受气源转换、设备更换的影响不可能迅速增大到一定规模，初期燃气企业将可能承受较大亏损压力，因此，一期价格需考虑作必要补偿；

三是要兼顾电和LPG价格，天然气提供单位热量的价格应低于LPG，使天然气的价格在与电、LPG等竞争中具有竞争力，促进天然气转换工程和利用市场的拓展和良性发展。

2．4天然气综合利用市场的开发

天然气销售市场拓展是天然气项目能否顺利启动和可持续发展的关键，也是兑现照付不议合同的重要因素。因此，拓展天然气综合利用市场是下阶段天然器项目准备工作的重要工作之一。一期LPG用户计划用气量：

用 气 项 目 LNG用气量 比例

电厂(惠洲、前湾、美视、福田、东部电厂) 224．4万吨／年 54．9％

深圳、东莞、广州、佛山(包括大型陶瓷工业)城市燃气 85．81万吨／年 21％

香港中华煤气 48．34万吨／年 11．8％

香港电灯公司 50万吨／年 12．3％

合 计 408．55万吨／年 100％

深圳市综合利用市场的开发需从以下几个方面加强拓展

一是要加快管道燃气的发展，提高燃气管道气化率。目前，由于深圳特区内管道燃气气化率不到40％，特区外大大低于特区内气化率。根据最新人口统计资料，深圳市户籍121．48万人，常住人口432．94万人，管道气发展空间很大，新建小区管道燃气要随小区同时建设、同时施工、同时交付使用；老区改造要进一步出台优惠政策，简化有关程序。大力拓展酒楼等公福用户，增加销售量。

二是加大燃气空调的拓展力度。近年来，深圳市电力供不应求，尤其是夏季电力调峰压力较大，推广燃气空调的呼声很高。但由于LPG密度比空气重，通常不允许LPG管道敷设在地下室，使得LPG空调受到限制，除电空调外，大多采用燃油空调。天然气到来，可逐步将燃油空调改造为燃气空调，促进环境保护。预计到2007年深圳市供冷面积达240万平方米，消耗LNG约8万吨。

三是加大推广天然气汽车，改善环境保护。深圳市目前己改装LPG汽车4300辆，营运的LPG加气站有6座，14座正在建设之中。天然气到来后，建设CNG及LNG加气站势在必行。尽管天然气加气站较LPG加气站投资大(约为LPG加气站3～5倍)，且受到管网等条件限制，灵活性差，但从治理汽车尾气，减少污染、增加天然气销售